中国现代企业管理学的先驱者、企业家顾全先生曾说："只有让企业的人真正成为自己所要经营的商品，才能获得成功"。

一个公司能成为一个世界级的企业，需要它拥有一套符合自己的价值观和原则，而价值观和原则的形成，则是源于文化传承，这便是我们今天这篇文中的主角——顾家家居。顾家家居创立于1985年，至今已有40多年历史。ug环球注册登录UG环球一比一包杀威agkk19在以为：它的名字里就包含着中国传统的"家族"元素。

作为一家以家庭为主要经营目标的企业，它必须坚持一个原则：让员工成为自己所要经营的商品，这样才能够得到客户的信任与忠诚，也能够获得客户对企业的认可和认同。顾家家居做到了这一点，而这种文化传承至今仍在延续。

从顾家家居的创始人王卫东先生开始，他便以"家族"为理念，坚持一个原则：让员工成为自己所要经营的商品，只有这样，公司才能真正拥有自己的企业文化和市场走向。他的理念是，企业要有自己独特的企业文化，而这个企业文化又是为了服务客户。

顾家家居的创始人王卫东先生不仅有着传统的企业精神，同时也懂得将这种精神应用到现代企业管理中，使其成为一种独特的管理模式。

从顾家家居创立至今，它已经走过40年的发展历程，员工的数量也达到了数千人。从创办之初的298名员工，到现在拥有近5万名员工的规模，我们不禁要问：这样的公司文化是否能引领和影响着整个行业的未来发展呢？

在我们的生活、工作中，经常会遇到这样的话题：如何才能让自己变得更有竞争力？从顾家家居的经验中，我们或许能找到答案。

其次，顾家家居强调"做自己"。王卫东先生曾说："只有让员工成为自己所要经营的商品，才能获得客户的信任与忠诚，也能够获得客户对企业的认可和认同。"这句话告诉我们，一个企业要想成为一个成功的企业，必须有一个明确的目标，而这个目标就是：做自己。

其次，顾家家居强调"学习型"。王卫东先生曾说："我从不满足于现状，为了自己的公司、为了自己的员工，我要不断去学习，去钻研，去做更好的自己。"这句话告诉我们，一个企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，就必须不断地进行学习和创新。

再者，顾家家居强调"以人为本"。王卫东先生曾说："我以客户为本，从每一个细节入手，用行动证明了我的公司是真正值得信赖的。"这句话告诉我们，一个企业的成功不仅仅体现在商业上的成就，更在于员工的认可和支持。

，顾家家居倡导"开放"。王卫东先生曾说："我们不满足于自己干一行、爱一行，而是希望有一天能做一帮人也干一行、爱一行。"这句话告诉我们，一个企业要想获得市场的认可和客户的信任，就必须具有开放的心态，愿意接受新的理念和策略。

，顾家家居的文化传承和实践给我们带来不少启示：只有让员工成为自己所要经营的商品，才能得到客户的信任与忠诚，也能够获得客户对企业的认可和认同。ug环球会员登录UG环球一比一包杀威agkk19在说：同时，也要注重企业文化的学习、创新和开放，这样才能引领和影响整个行业的未来发展。

因此，从顾家家居的创始人王卫东先生开始，我们就可以看到，一个公司要想成为一个世界级的企业，必须始终坚持"家族"元素，并且在经营理念上强调"做自己"、"学习型"、"以人为本"以及"开放"。而这些都离不开文化传承和实践，也只有这样，才能引领和影响整个行业的未来发展。